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坚定信心、行而不辍,大干二季度、确保“双过半”(二)
发布时间:2023-11-22 阅读14次

二季度既是干事创业的“黄金季”

也是全年发展的“关键期”

火热的六月,宝胜上下咬定目标任务

紧盯各项重点指标

奋勇争先

掀起大干快上的滚滚热浪

 

  订单是公司运营的关键,拿订单抓业绩是营销工作的重中之重。今年以来,宝胜营销条线全体干部职工积极贯彻落实公司“11256”发展规划,各项任务向前排、工作向前赶,围绕合同、回笼等经营的关键指标发力奋进、全力冲刺。全体市场开拓人员冲锋在第一线,战斗在最前沿,他们积极拜访客户,深耕存量市场,拓展增量市场,促进新签订单量持续增长;营销管理中心各功能支持部门加强统筹协调,整合各类资源,灵活运用政策,助力全体市场开拓人员打赢这场抢抓时效、达标达产的攻坚战。

 

  宝胜山东公司全体干部职工以党的二十大精神为指引,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,结合年度目标任务,聚焦市场开拓、安全生产、节支降耗等重点工作,及时梳理、协调、解决生产过程中的重点、难点问题,使工作有计划、有目标、有落实、有结果;制定“月完成、月考核、月兑现”专项考核机制,通过周调度、旬通报的方式,激励各责任部门守住“稳”的基本盘,创造“进”的新动能。

 

  沈飞线束公司以党的二十大精神为指引,持续深化改革,聚焦科研型号项目研制重点任务,坚持科技创新,聚焦主责主业,强化质量提升,明确管理目标,做好生产流程管控、线束的电气性能及检测等各项工作;作为航空线束制造企业,沈飞线束锚定“产业高能级+产品高品质+服务高质量”发展目标,以高质量为追求,以效率变革、动力变革促进质量变革,加快形成可持续的高质量发展体制机制,确保“双过半”,用奋斗创造崭新业绩,用实干开创美好未来。

 

  宝胜四川公司及时从生产组织、基础管理、技术增效、能力建设、质量提升等方面对冲刺“双过半”进行了部署安排,要求各条线、各部门科学制定措施计划,合理配置生产资源,强化质量和节点意识,牢牢抓住生产大干的黄金季节,抓紧、抓实、抓细各项工作,不断提高产品质量和工作效率,确保各项科研生产任务按节点完成。同时要求党员、团员发挥表率作用,影响带动全体员工通力协作,全力以赴投入到生产大干的热潮中。

 

  走进宝胜精密导体公司厂区,机器轰鸣,处处一派繁忙的景象。领导干部带头进行现场督导,坚持现场问题现场解决,全体职工“跟着学”“赶着超”,各项工作高效率推进、快节奏落实,勾勒出一幅“促大干、保节点”的生产画面。同时,各班组积极开展“大学习、大提升、大比武”活动,以技能PK的方式,助“工”成“匠”,为持续提高操作人员的岗位技能水平奠定了坚实基础,营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

 

  宝利鑫公司始终坚持稳中求进总基调,以全年新增一百兆瓦光伏电站为总目标,聚焦主责主业,在奋战“双过半”的关键时期,全员抓签约、抢节点、赶工期,上半年新增光伏并网30兆瓦,实现了电站项目早开工、早并网、早发电。下半年,宝利鑫将紧紧围绕“增效、降费、提速”谋划各项工作,下大力度快速增加光伏电站持有规模,持续提升电站发电能力,实现电站按时回款,完成预定的全年营业收入和净利润经营目标,在高质量发展的征程上坚实迈进。

 

  当前,正值宝胜电气公司实现计划目标、完成全年科研生产任务“双过半”的关键时刻。全体干部职工统一思想、明确目标,积极克服交货紧张、人员不足等诸多困难,紧紧围绕高质量发展主题,高度关注市场开拓、成本压降、内部管理等工作,全面推进精益生产,强化安全宣传教育,主动破解生产难题,狠抓质量问题归零处置,抢节点、赶进度、抓推进,坚决完成“双过半”及2023全年任务目标。

 

  在奋战“双过半”的关键时期,宝胜橡缆公司重点聚焦风能、太阳能等新能源市场、轨道交通电缆市场、物料搬运移动装备电缆和电力控制柜用中压电缆市场, 在重点发展产品领域持续实施技术改造项目,开展关键技术攻关,研发具有高附加值、高增长点、高利润空间的产品,抢占行业技术制高点。强化内部管理,加快半制品流道,打造快速交货能力;持续在原材料价格管控及配方降本上做文章,在“大挡班”人才培养工程上发力,在关键核心技术攻关上奋力攻坚,量质并举提高产品市场竞争力和品牌影响力。

 

  二季度以来,宝胜高压公司全体干部职工在各项“急难险重新”的工作任务中积极作为,以订单为抓手,统筹推进各项目标任务,结合生产实际,挂图作战,确保重点项目按序时高质量推进;以问题为牵引,强化质量管控,敲钟问响,全面提升质量管理水平;以市场为导向,激发创新活力,不断提升企业核心竞争力。宝胜高压公司正以更大干劲、更实作风、更高效率奋力冲刺“双过半”,为完成全年各项目标任务打下坚实基础。

 

  上海线缆公司“大干二季度 努力赶序时 确保双过半”为中心目标,开展了“党群同心齐发力,践行使命双过半”活动,一体推进“党建+营销”“党建+生产”等载体建设,全体职工紧跟订单、抢抓生产、快速发货,截至5月底,营收达到序时指标的107%,连续两个月生产与发货双双达亿元以上,创历史新高。在上半年的最后一个月,上海线缆正以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、只争朝夕的使命感,向“双过半”作最后的冲刺。

 

“拼”字当先

咬定目标紧抓实干

以更大力度、更实作风

冲刺各项目标任务

确保“双过半”  答好“期中卷”


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